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例如，阿里巴巴最近经常谈到如何融合电子商务与娱乐。以“边看边买”为理念，它们还举办了盛大的晚会。如前文所述，阿里巴巴甚至还有自己的电影工作室。在中国，第1和第2阶段的最终结果便是实现巨大的需求方规模。数以亿计的用户正在进行着各种各样的服务。这就是数字中国面向消费者市场的力量所在。

国内方面：年初以来， 宽货币和宽信用政策持续发力，实体经济的融资环境有所改善，社融修复成为影响上半年大类资产表现的重要因素。但结构上来看，社融数据回升主要来源于财政的前置，特别是地方专项债的大幅增长。下半年，考虑到专项债发行错峰、房地产融资收紧、中小银行信用收缩等影响，宽财政的效果受到一定制约，政策基调是稳增长和防范金融风险，整体看还是偏宽松的格局，等待经济和盈利的企稳。在当前宏观环境下，我们仍然看好权益类资产，重点把握结构性投资机会。

全球市值前三微软、谷歌、苹果都拥有自己的操作系统，但中国的BAT三巨头，没有一家有。向来以技术强标榜自己的百度，不知道究竟在干什么，在看什么。百度没有紧盯其对标公司谷歌让人惊讶，资本市场甚至普通热心用户也很难理解。百度收购糯米、收购91无线，却放任其逐步式微；做百度外卖，转手卖给饿了么；启用陆奇做阿波罗无人驾驶操作系统，才过一年就变成了不可言说之物。头条2012年诞生，百度2016年才反应过来，才意识到威胁，才开始奋起直追。幸亏还好，搜索+信息流终于还是让百度重新站稳脚跟。但显然也只是暂时，市场还在暗潮汹涌。

袁仁国20年造就了如此庞大的经销商体系，不但覆盖了全国所有地级市，而且还渗透了30%以上的县城。这种局面让资本市场赚得盆满钵满，让经销商们个个红光满面，让茅台股价20年长牛，唯独令人费解的是，它也让中国消费者买一瓶真正的飞天茅台比西天取经还难。

中国消费者可以在9月14日通过京东平台全款预订，而不必等到9月20日正式开售再抢购。不知道各位果粉准备好自己的肾了没有……CD君在微博做了一个小调查，13万人参与，其中有7成网友表示“不会买”：同样的，在中国日报海外社交媒体上，调查的结果显示：近7成网友表示不愿购买。

西方的数字巨头往往只专注于数字领域，在气派的商业园区做着软件。但是中国企业在硬件和制造业方面做得很好（反正都是在中国做的）。而且它们会进驻服务、客户服务以及其他劳动密集型行业（这些行业在中国成本较低）。虽然操作起来很复杂——而且降低了它们在经济上的吸引力——但也让它们获得了一定程度上的竞争保护，免受中国竞争激烈的线上世界的冲击（是的，比西方国家要激烈的多）。当中国的数字企业在市场上取得了领先地位时，它们往往会拓展更多的服务领域（第3阶段），并选择包括实体资产和业务在内的供给方规模模式。这样的战略能够让它们获得一定程度的竞争保护。在美团和京东这样的企业身上，你就能看到这一点。