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“在中国，有将近4000万家中小企业，我们需要提供更好的产品，来满足中国中小企业的数字化转型需求。”李强表示，“在中国，面向中小企业的产品研发将主要做减法，让SAP功能强大但相对复杂的产品在面向中小企业的时候更简捷，同时能更好地连接诸如钉钉等本地化应用上，最终目标是让中小企业拥有SAP服务的成本大幅度降低。”

过去：中国保险业的70年路回首70年来路，我国保险业的发展经历过起起落落，保险业的改革发展几乎是与国家的改革发展进程同步推进。过去70年我国保险业所走过的路大致可分为三个阶段。随着新中国的成立，我国保险业进入了第一阶段。在1949年到1978年这近30年历程中，保险业经历了整顿、初期发展及之后停业20年的波折历程。

其实这样的事多着呢。新东西层出不穷，特别是农村广阔的天地，有好多事可做。就算是去创业失败了，也非常有价值，因为锻炼了对事物的认识，锻炼了自己，能够拼搏、去冲撞，增进对社会和企业的了解，我觉得这对今后都有用。我们招工的时候往往都看，假设自己创过业失败过的，我们还优先录取，因为这种失败的经验太难能可贵了。

不过，五洲国际表示，集团面临财政困难，集团未能履行上述付款义务及责任。公司现正积极探索各种方法以弥补公司与第二批2016年公司债券及第一期2017年公司债券有关的违约，并处理上述各项法律诉讼及申索。特别是对有关贷款，公司正与银行商讨透过解除用作担保有关贷款的存款证，以偿还有关贷款。

二是建立覆盖全国的分支机构，在济南、成都、武汉之后，考察在南京、西安、重庆、郑州等城市开设分公司的可行性。李强介绍，SAP这一轮在中国开设分支机构，主要考虑城市经济发展状况及GDP排名，同时还会考虑人才因素，因为要持续加强在中国的研发本地化。

业内人士认为，国际零售代理业务占总营收比例下滑，意味着嘉曼服饰在代理国际品牌业务方面的话语权正在减弱，合作关系也变得更加微妙。“这也可能与库存高企导致的产品销售价格不稳定有关。”他说。而在纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄看来，嘉曼服饰存货过高说明品牌经营现状不理想，这对品牌上市之后门店扩张的包袱过大，占用企业过多现金资源。